楼兰陶瓷狠抓内部管理塑造高品质
在全国陶瓷市场销售普遍下滑的情况下，楼兰陶瓷在陶瓷总部和三个产区同时开展“大楼兰，大崛起，大转型”的动员会，稳打稳扎地落实内部管理工作。
为此，楼兰通过建立和完善一整套具体的、规范稳定的、可操作的现代管理制度和办法，把内部管理工作抓扎实，做到纪律严格、责任明确、制度落实、指令畅通、令行禁止，并把它作为一项长期的工作来抓，使之成为每个楼兰人的自觉意识和自觉行动。
楼兰陶瓷董事长吴宇风表示，深化内部管理可以增加企业的活力与动力，管理跟不上来，再好的计划也难以得到有效贯彻与执行，企业发展必将障碍重重。
据楼兰副总经理王军介绍，目前楼兰自开展深化内部管理工作以来，已取得初步成效，内部工作有序进行，高效率造就高品质，这些都体现在销售上面，各地的经销商捷报频传，并有很多实力雄厚的经销商欲与楼兰合作。虽然楼兰于去年已完成了首次招商工作，但楼兰新的招商工作又已展开。
