“那一天，我不得已上路，为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明，路上的辛酸已融进我的眼睛，心灵的困境已化作我的坚定......”刘欢演唱的《在路上》似乎在讲述着罗芬卫浴董事长蔡秋权的卫浴生涯，如他所说，办企业全是偶然，而这个偶然却冥冥中开启了他一生为之奋斗的必然之路。
“那一天，我不得已上路，为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明，路上的辛酸已融进我的眼睛，心灵的困境已化作我的坚定......”刘欢演唱的《在路上》似乎在讲述着罗芬卫浴董事长蔡秋权的卫浴生涯，如他所说，办企业全是偶然，而这个偶然却冥冥中开启了他一生为之奋斗的必然之路。
罗芬卫浴董事长蔡秋权
经过十年风雨洗礼的罗芬卫浴，自信、坚持、刚毅地屹立在潮州卫浴行业，相比起同期起家的潮州卫浴企业，罗芬卫浴的发展让人感叹光阴消逝、潮起潮落之余，更多的是惊叹，这个黄金企业在众人的质疑中漂亮地度过瓶颈，并且正在以他自己稳健的步伐，为我们精彩演绎一场完美的蜕变。
谈团队：养贤才，无闲人
走进罗芬卫浴办公区，整洁、大气、和谐的办公氛围，与罗芬品牌形象相协调，统一的办公制服、亲切的笑容与专业的谈吐，让这本便俊男美女成群的精英团队更加光彩照人。阳光向上的精神面貌与训练有素的团队素质，深深吸引着到访笔者与随行工作人员的眼球，罗芬品牌何以长青？答案竟在此时便已略显迹象。
说起团队，董事长蔡秋权脸上满是欣慰与自豪，罗芬公司坚持部门精简、人员精良的组织架构，可以说，在这里，没有一个闲人。商场如战场，每一个区域经理都是前方战士，他们被要求必须拥有从专业技能到全面运营的整体素质，自我规划，定额考量，他们必须全力以赴地让罗芬卫浴与每一个加入罗芬家族的客户达成双赢，没有借口，一切用结果说话。而董事长蔡秋权则是这场战役的军师，他注重培养人员的自我发挥，自己幕后掌舵，只在周会、月会听取各部门的整体报告，其他的事情放一百个心让专人去处理，这是对团队的信任，更是对团队最好的考验。这样做的目的，在于为企业构建一个良性运转的环境，培养全面发展的人才，让企业拥有不依赖任何人的资本，一改潮州企业人才管理的一贯弊病，思想前瞻，让我们深受其教。
新理念公司副总、中洁网首席记者刘继湘与罗芬卫浴董事长蔡秋权合影
谈价值：相信，是一种财富
十年来，罗芬卫浴在潮州卫浴行业中已是公认的行业“大佬”，然而，在蔡秋权的心中，这一切都还算不上是成果，还没有资格发表什么感触，“我只能说罗芬卫浴非常努力，我们一直都在学习与坚持！”他的谦虚及真诚，让人自愧不如且心生敬畏。
蔡秋权认为，罗芬卫浴从起步期、平稳期、瓶颈期到现在的突破，都是企业发展的必然阶段，这其中自然存在许多支持与质疑的声音，对企业来说，这些都是好的，因为他和他的团队都相信罗芬卫浴能够过关斩将，即使有时候需要费一点力气，但这并不影响罗芬卫浴前进，即使有时候需要停下来调整修炼，那也是为了更好地上路。只要相信自己能够做到，便无所徘徊，便无惧向前，无论对自己、团队，还是企业，这似乎是不变的真理，也是个人与企业统一价值观的体现。
“相信，是一种财富。”
因为相信，他在别人还在议论纷纷的时候，已悄然度过瓶颈实现突破；因为相信，他不惜投入重本进行企业内训，再一次直面众人的质疑；因为相信，他领先行业，建立罗芬商学院，为加入罗芬家族的每一个成员建立学习的平台，实现个人与企业的全面发展；更是因为相信，他始终选择坚持自己的道路，实现企业改革，成为第一个吃螃蟹的人。
谈改革：艰辛是必然
2014年，罗芬卫浴初步实现从拓展经销商到开设分公司的体制改革，将经销商发展成为企业的股东，更大地调动经销商的积极性，集中四海人才，共同为罗芬企业的发展出谋划策。他说：“本来企业就不是我一个人的，是罗芬团队共同奋斗的结果，改革是第一步，也是关键一步，踏不出去，企业将止步不前，如此有利于企业发展、实现共赢的事，何乐不为？”
有必要强调的是，此举在潮州，还是首例，企业管理者需要拥有多大的魄力和胸怀，才能够肩负起一个家族的命运，作为旁观者，我们远远无法感同身受。
2014年罗芬（中国）财富汇圆满成功
2014年3月，“新定位 新模式 新钱途”罗芬（中国）财富汇在河南郑州圆满落幕，活动宣布了罗芬卫浴5年战略规划及罗芬卫浴百店百万的正式启动，罗芬商学院也于活动中正式揭牌。此活动的成功举行，是罗芬卫浴首次正式对外宣布体制改革的重要举措，得到众多罗芬卫浴各地分公司的热烈响应，其影响之深、意义之重大，亦受到众多业内人士的高度肯定。
当然，质疑也是预料之中。罗芬卫浴本次耗资300万成立罗芬商学院，成为众人攻击的重点，毕竟高调成立商学院，最后却草率收场的企业不在少数。然而，蔡秋权向来不做则已，要做就做最前沿、最高效、最具品质的，这在罗芬卫浴的发展中都可以看得到。
罗芬商学院正式成立 硅谷兄弟中国区总裁孙正帏先生（左）与罗芬卫浴创始人蔡秋权先生（右）合影
罗芬商学院，旨在建立真正有用的学习平台，注重落地实施，根据各地市场的不同情况进行选择性培训，因地制宜，高效解决各分公司管理和销售等各方面存在的问题。而更重要的是，通过改革，罗芬商学院不是蔡秋权一个人的，更不是罗芬总部的，这是罗芬家族共同的资源，关乎每一个罗芬成员，带动所有人一起珍惜、维护、利用，这是罗芬商学院与其他企业商学院的本质区别，更是蔡秋权能够如此自信与笃定的重要原因。
“价值、高效、承诺、品质、感恩”，是罗芬卫浴自创立以来便始终坚持的企业核心价值，蔡秋权与他的团队多年来的努力与坚持，都是为了将其转变为现实。但所有人都知道这并非易事，这是贯穿企业发展的本质与目标，而他对罗芬卫浴体制改革的果断与坦诚，极大地推动了罗芬卫浴的完美蜕变，破茧之蝶势必让人惊艳。
在采访过程中，蔡秋权董事长毫无架子，涉足卫浴超过十年经验的他，频频道请教，实在折煞吾等。他不耻下问的谦虚与活到老学到老的坚持，细腻入微的观察能力与果断决策的大将之风，让我们对他所带领的罗芬卫浴团队今后的发展充满信任与期待。
借用蔡秋权董事长的一句话——“一直在路上，没有回头路”，这是一种责任与担当，更是一个团队勇往直前、无所畏惧的不变信条，这样坚持走在行业前沿的企业，是金子，无论意气风发之时，或艰难维持之际，终会焕发属于自己的光芒，这是潮州卫浴行业发展的象征与骄傲。
