众所周知，我们的心脏只有拳头大小，却是我们的命脉所在。而在卫浴产品中，水件也许不为大家所熟悉，可它们却是马桶、水箱最为关键的部件，无论马桶、水箱的外观形象或功能如何变化，却永远离不开水件的支持，水件的好坏与否，决定了马桶、水箱能否带给消费者最舒适的体验。
众所周知，我们的心脏只有拳头大小，却是我们的命脉所在。而在卫浴产品中，水件也许不为大家所熟悉，可它们却是马桶、水箱最为关键的部件，无论马桶、水箱的外观形象或功能如何变化，却永远离不开水件的支持，水件的好坏与否，决定了马桶、水箱能否带给消费者最舒适的体验。
辉源卫浴自2011年水件项目立项规划，2012年建立了一个国际化实验室，到2015年水件正式面世，一个先前以盖板、水箱为主的生产制造企业，跨度到技术门槛更高的水件研发、生产，究竟这些年，这家企业的生产发生了怎样的变化？近日，新理念传媒团队（中洁网潮州总代理）采访了辉源卫浴生产副总经理施宗平。
辉源卫浴生产副总经理施宗平
中洁网：在我们的眼里，水件也许是个不起眼的小东西，但辉源卫浴却为此用了三年的时间来进行内测，请问施总，在这三年的时间里是否有遇到什么困难？
施总：刚入行的人都会觉得水件是个不起眼的东西，能把水件行业做得多么大呢？但是入了行的人通过深入接触，就会深知一只马桶它大部分主要的功能就都集中在这个小东西里。
对于辉源卫浴而言，作为一个生产型企业，研发、生产自然是所有工作的重中之重，辉源卫浴之所以用了三年时间来进行水件项目的内测，就是因为水件作为马桶的核心功能配件，我们不允许出去的产品有任何问题，在这三年里，我们做了大量的测试来摸索产品的品质标准及生产与检测规范，从每一个零件到水件成品都参照着国家标准、客户需求、行业前沿来重复的做验证改进。当然在这过程中我们也不断地在突破困难，缺乏有经验的专业人才，我们就引进加培养，供应商系统的不足我们就协助提升甚至不惜更换，所有的这些努力我们都只为了把水件的不稳定因素在产品正式上市之前得以控制。
辉源卫浴生产车间
中洁网：辉源卫浴在生产水件的过程中最注重的是什么？辉源卫浴的水件生产有何优势？
施总：稳定性，尤其是品质的稳定与交期的稳定，这就是辉源卫浴在生产方面最为注重的。
水件的组装相对于盖板的零配件明显增多，水件的核心零配件除了我们自制的注塑件外还有橡胶配件及五金配件，所以要确保水件的品质稳定性不仅需内部稳定的品质管控还需要有外部稳定的供应体系，但随着我们辉源卫浴内部对于产品质量管控各方面的成熟，同时也推动着供应体系中的各个配套厂家的提升，在此过程中大部分配套厂家随着辉源的水件成熟而提升，也有小部分配套厂家无法跟上辉源的步伐，我们也只能暂时减少或停止配套而另寻可以满足我们要求的新的供应厂家。所以，我们与本土一些配件企业所不同的就是辉源卫浴特有供应体系的建立。
为此，我们也建立了一支专业化的生产、品管团队，配备了专业的试验检测仪器，对供应链上的每一环节的零配件进行一系列的检测，如：盐雾测试抗腐蚀能力，老化测试耐候性，寿命测试耐久性等，并严格按照既定的品质标准进行判定，不符合标准要求的坚决不予流入下道生产线。
辉源卫浴实验室
中洁网：辉源卫浴的水件生产中，强调标准化生产，那么辉源卫浴执行的是什么样的标准？
施总：辉源卫浴是在这三年间循序渐进地建立了内部生产管理的一整套标准化生产流程，严格遵循国家标准和国际标准，但我们认为国家标准和国际标准是一个最基础的、必须达到的底线；因为我们在水件方面起步比较晚，所以，我们便参照一些水件行业“领头羊”企业的生产标准，建立了一整套辉源卫浴内部特有的生产标准，我们内部的生产标准很大一部分是要高于国家标准的。
辉源卫浴施宗平生产副总经理（右）接受中洁网记者、新理念副总经理刘继湘（左）采访
中洁网：在这样的标准下，如何来实现科学高效的流程、物料、人员等各方面生产管理？
施总：生产管理是一个大课题。我们的现有管理还称不上科学高效，还需要不断地探索改进。在整个生产活动中我们已使用ERP系统，好马配好鞍，所以在我们现有的先进管理工具上我们也需要不断的加强专业管理人员的培养与提升，以期能够做到更科学高效的生产管理。
我们现阶段就是踏踏实实在卫浴配件这个领域深耕精耘，不断改进创新，把控好生产，为卫浴行业提供最优质、最可信赖的卫浴配件。
中洁网：感谢施总在百忙之中接受我们的采访！
