团结就是力量。
2020年是魔幻又艰辛的一年，面对这一年，有的人怨天尤命，感叹时运不济；而有的人则迎难而上，开拓进取，其中席玛便属于后者。
辞旧迎新之际，席玛总经理邓志洪发表了他个人对2020年的总结以及对2021年的展望，以下是他的感想实录。
2020年鼠年是我人生路上的第四个本命年。今年的开始实“鼠”不易，年初疫情大爆发，生活一瞬间停止在固定的范围内，经历了不准出门的两个月生活，那时才重新体会了自由、忙碌、累、但快乐的意义。
3月初，经过国家领导人正确、果断的决策，老百姓齐心协力共同抗疫的情况下，生活、工作、出行一切都慢慢地开始恢复正常。
席玛积极响应国家政府的号召，从3月初着手准备复工复产。一开始公司所有领导团队核心人员一起打扫公司、清洁食堂、厕所、车间卫生。经过大家几天的劳动，没有人叫苦，没有人喊累。我们的财务总监在窗台上擦洗窗户时摔得头破血流，但他受伤后的第三天，自己就主动再次加入准备工作当中。那时，我才体会到拥有一支执行力强的团队是有多么重要。
每天，疫情执勤人员对全公司几百人进行三次以上体温检测，就餐分批次，保持安全距离用餐，持续几个月时间，到了5月底才结束。刚开始订单不饱和，做做停停，但是我们没有辞退任何一名员工，我们是一家负责任、有温度的公司，也是一个大家庭。复工后，市场启动恢复要慢一些，经过我与公司核心人员的一致协商同意，3月初到5月份期间，工厂产品出厂价一律打九折，同时对专卖店进行房租现金补贴每月1000元-2000元不等。
第一季度公司亏损几百万，但是在工厂内部及经销商团队齐心协力共渡难关的心和毅力下，我们从5月份开始到12月底每月业绩都超额完成任务，并且更加明确公司的发展竞争核心力：定制 · 色彩 · 智能，努力做一个让年轻人喜欢的品牌。6月，我们在革命根据地延安举行席玛卫浴全国经销商会议，向全国经销商展示了席玛未来发展的新起点、新模式、新形象。我作为公司的创始人真心的感动，团队的力量是无限的、巨大的， 不管困难有多大，明天会发生什么，只要齐心协力就没有做不成的事。
最后我想总结2020年的全过程，开始的实“鼠”不易，在困难和明天不确定要发什么大事件的情况下，团队齐心协力、负责任、有担当、敢决策、勇于坚持、方向不变动很重要。虽然开始不易，2020年结束的还算美丽，我们要用一颗阳光的心态迎接即将到来的、美好的2021年。希望大家和我一起，努力拼搏，争取在欢快愉悦的2021年，我们能取得更好的成绩，拥有一个健康的身体、阳光的心态、幸福美满的家庭！
在这里祝大家2021年新年快乐！
